SERVICIOS ESTRATÉGICOS |
|||||||||
| Los Servicios Estratégicos que optimizan el despliegue de las políticas empresariales
ALINEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN CON LOS PRINCIPIOS ESTRATÉGICOSEn el camino que va desde la toma de decisiones de los equipos directos hasta la ejecución de las tareas por parte de los operarios se producen pérdidas económicas significativas. Aplicando nuestra metodología de ayuda al despliegue de las políticas directivas conseguimos reducir hasta un 50% estas pérdidas económicas durante el primer ciclo de control. CUADRO DE MANDO INTEGRAL¿Cómo controlar una organización cuando el tiempo desde la toma de las decisiones hasta la respuesta operativa se alarga en exceso originando problemas? ¿Cómo controlar múltiples departamentos de una forma efectiva? ¿Cómo asegurar que todos trabajan para conseguir los objetivos fijados? La aplicación a su empresa de la metodología del Cuadro de Mando Integral resuelve definitivamente estas dudas y hace más eficaz y eficiente a la organización. MANUAL DE LA ORGANIZACIÓNUn Manual de la Organización responde a unas preguntas básicas. ¿Qué somos como empresa? ¿Hacia a donde vamos? ¿Hacia a dónde queremos ir? ¿Qué hacemos para ir hacia el destino deseado? Este ejercicio de reflexión guiado de nuestro conocimiento multisectorial lleva a la redacción de un cuaderno de bitácora de la organización que la guiará hacia su futuro desarrollo. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL¿Es posible ver en el monitor del PC la información relevante de mi empresa y su evolución en tiempo real para poder tomar decisiones de forma rápida? La respuesta es sí. La implantación de un Sistema de Información Gerencial le ayudará a ello. LEAN MANAGEMENTHablar de Lean Management es hacerlo sobre su creador Taichi Ohno de la empresa japonesa Toyota. A nuestro criterio, su gran aportación fue la de la centrarse en lo que el cliente realmente quería, y una vez sabido esto, hacer las cosas (todas las cosas) con las mínimas pérdidas posibles. SISTEMA DE REDUCCIÓN DE COSTES. COSTES META Y COSTES KAIZENLa nueva situación de alta competitividad en precios y calidad de los artículos producidos llevan a que dentro del concepto de beneficio sea más importante mantener un costo reducido ya que el precio de venta lo fija el mercado. Nuestra metodología de reducción de costes le ayudará a incrementar su margen por operación implantando técnicas muy efectivas de reducción de costes desde el diseño de los productos, su producción, almacenamiento, distribución y logística inversa para su retirada (si es el caso). REDUCCIÓN DE STOCK¿Qué gestor no desea mejorar su cuenta de resultados? ¿Cómo reducir el nivel de stock sin afectar al nivel de servicio? ¿Cómo sincronizarnos mejor con los proveedores? Todo ello se consigue tras la implantación de nuestro sistema de Reducción de Stock MEJORAS ORGANIZATIVASEste punto recoge la necesidad expresada por nuestros clientes de realizar un proyecto para avanzar claramente en la estructuración de sus procesos y sistemas de forma óptima y sostenible según las circunstancias actuales , y además, que recoja de forma flexible algunas opciones futuras.
|
Contacte con nosotros, envíenos un e-mail